Kleinmann & Consultants GmbH

Krisen-Management

Krisen-Management

Produktions-Unternehmen so aufstellen, dass Krisen erfolgreich bewältigt werden

    • Health-Check mit Sofortprogramm
    • Produkt/Fahrzeug-Anlauf Steuerung
    • Kosten-Optimierungs-Programme
    • Komplette Reorganisation -> Rightsizing

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Lean Company

Lean Company

Lean für die Zukunft – Lean Manufacturing Tools zur Steigerung von Qualität, Flexibilität und Effizienz

    • KPI Definition und Installation im Unternehmen
    • Lean-Tools
    • TPM – Der Weg zum robusten Maschinenpark
    • Organisation in der Produktion

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Qualifizienz

Qualifizienz

Steigerung der „Qualifizienz“ – Ergebnisverbesserung durch höhere Qualität

    • Anlaufmanagement/ Advanced Quality Management
    • Operatives Qualitäts-Management in der Fabrik
    • Professionelles Management von Kundenbeanstandungen
    • Steigerung der Lieferanten-Qualität

 

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Advanced Development

Advanced Development

Effizienter und schneller zur geplanten Produktreife

    • Entwicklungs-Organisation
    • Entwicklungs-Prozesse
    • Entwicklungs-Kosten-Management
    • Entwicklungs-Strategie

 

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kleinmann_rund2„Die letzten 3 Jahre haben deutlich gezeigt, dass eine hohe Volumen- und Varianten-Flexibilität sowie robuste Lieferketten unverzichtbar für eine erfolgreiche Produktion sind.“

  • Erfahrung ist durch Nichts zu ersetzen
  • Erfolg muss messbar und spürbar sein
  • Qualität ist unabdingbar
  • Der Mehr-Wert muss sich in konkreten Ergebnissen zeigen